本报讯目前,同仁县通过实践探索,采取“一推一评双选”方式加大村级后备干部培养选拔力度,为夯实基层基础,推进农牧区稳定和谐发展提供坚强的后备人才力量。
严格选人标准,推荐后备人选。坚持“严中求、实中取”的选人标准,按照500人以下的行政村10人,500至1000人的行政村15名,1000人以上的行政村20个比例,采取召开户代表会议或逐户推荐的方式,引导群众从本村村民、优秀党员、退伍军人、致富能手等群体中推荐一批政治思想好、有文化、懂经营、善管理、致富带富能力强的优秀村民作为村级后备干部预备人选,拓宽村干部选拔任用渠道。
完善选拔机制,评选培养对象。坚持“公平公正、好中选优”的原则,严格按照党员大会民主评定,村“两委”班子会议综合分析选拔、乡镇党委审查的选拔程序,从村级后备干部预备人选中精挑细选一批后备干部培养对象,充实到村级后备干部人才库,进行重点培养,真正选好备好群众满意、素质优良、数量充足、结构合理的村“两委”班子“接班人”。
注重实践锻炼,培养实干人才。坚持“严要求、严管理”的原则,强化后备干部日常学习、培训、管理工作,由乡镇党委和联村领导定期与后备干部进行谈话考察,根据实际情况进行动态管理,对不合格的人员及时予以调整。同时,采取“岗位练兵”、“跟班学习”等方式,让后备干部积极参与村干部坐班、村级事务处理、矛盾纠纷调处等,促使他们在实践锻炼中熟悉村级事务,积累工作经验,提升工作能力,加快成长步伐。
编辑:陈思超