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第A2版:一周要闻 PDF原版PDF原版
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声明
3上一篇 下一篇4 2018 年 04 月 23 日 星期一   02

围绕乡村振兴实施五项措施

我州创新本土人才发展体制机制

本报讯(通讯员刘岩波)近年来,我州各类人才队伍建设取得了一定成效。截至2017 年底,各类人才资源总量为1.66 万人,占全州总人口27 万的6.1%,极大满足对我州各项事业发展对人才的需求。

拓宽渠道,让振兴乡村人才“进得来”。制定干部培养计划,研究建立事业单位优秀人才特别是专业人才进入公务员队伍机制,对专业技术性强、党政部门工作急需的特殊人才,运用“聘任制”“合同制”“雇员制”等形式吸纳人才,对自愿到西部边远贫困地区乡镇工作的优秀高层次大学生,采取特殊人才引进的方式,从政治、经济上给予相应的优惠政策。对基层公务员在乡镇工作不满5 年的不予交流调动,以巩固乡镇干部的储备。

多措并举,让振兴乡村干部“留得住”。按照现行县科级非领导职数设置的比例,在县乡设置县、科级非领导职数,实行地区内县、科级非领导职务统一调配使用。着眼于在基层锻炼培养干部,树立重视基层的用人导向,提高乡镇干部的职务级别和工资福利待遇等。

加强规划,让振兴乡村队伍“配得齐”。在青南基层一线招录公务员时应出台相应的政策,适当向非主体民族倾斜,保持基层一线非主体年轻干部的稳定补给,及时解决他们的政治和生活待遇,改善基层办公和生活环境,避免造成“年年缺人年年招,年年招人年年缺”的尴尬局面。在班子配备中,优先选拔非主体民族干部,采取“先进后出”的办法充实非主体民族干部,待班子成员任职年龄到限或换届时再恢复到领导班子原职数。

创新思路,让振兴乡村技术“传得下”。加强农村专业人才队伍建设,建立县域专业人才统筹使用制度,提高农村专业人才服务保障能力。实施“一村一品”工程,以唐卡、堆秀、泥塑、特色民族用品生产经营为重点,探索州县乡村四级梯层式培训模式,培养一批技能过硬、懂经营管理、辐射能力强的能工巧匠,力争每年培养乡土人才1000 名左右。

完善体制,让振兴乡村人才“有保障”。黄南人才主要依赖于工资性收入,应根据人才的从业领域、工作岗位和职业等级,制定一套相对科学、合理、适应市场经济发展规律和黄南州情的相对统一的人才薪酬标准和奖励制度,不断完善促进艰苦边远地区和基层人才发展的政策措施,打牢艰苦边远地区和基层稳定发展的人才基础。对援青专业技术人才做到政治上充分信任,工作上大力支持,生活上倍加关心,及时解决和消除后顾之忧,为援青人才施展才华、发挥作用创造更好的环境和条件。通过项目帮扶、智力帮扶、社会帮扶等创新举措,满腔热情地开展工作,以出色的工作表现、良好的为民形象,走出一条符合黄南经济社会发展实际需求的新路子。

编辑:陈思超
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