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本报讯（通讯员姜勇）“ 不称职，请让位，让优秀干部上来。”3 月中旬，我州针对干部队伍稳定有余、活力不足的实际，出台《县级领导干部能上能下考评办法（试行）》，对不适宜担任现职的干部说“不”，对“平官”和“庸官”亮红灯、动真格，着力推进该州干部人事制度改革的再度深化。
近年来，州组织部门已对问责和不适宜担任现职的22 名县处级干部进行了调离岗位、改任非领导职务和免职，疏通了长期堵塞干部“下”的渠道。
明确标准，解决“怎么认定”的问题。该《办法》着眼于指导性和可操作性相统一，把不适宜担任现职的干部划分为不称职干部、不胜任干部、不适岗干部3 种类型，按照定性与定量相结合，根据18 种情形量化打分。县处级领导干部能上能下考评总分为100 分，年度履职情况考核得分占80%，评价、测评占20%。经综合考评，正处级干部综合排名位列最后3 名的，副处级干部综合排名位列最后5 名的对其进行提醒谈话，连续两年进入上述排名范围的，由州委组织部向州委提出调整建议。
规范程序，解决“怎么调整”的问题。按照《干部任用条例》规定，严格落实“会议测评、考核测评、综合汇总”3 个步骤，确保调整工作的严肃性和严谨性。规定调整不适宜担任现职干部，由州委组织部根据年度履职考核和县处级领导干部能上能下专项测评及信访举报等多种途径，初步确定不适宜担任现职干部的对象，并通过个别谈话、走访等形式进行调查核实和综合评价分析，提出初步调整方案，提交州委常委会集体研究决定。
拓宽渠道，解决“怎么安置”的问题。根据干部存在的问题及造成后果，采取免职、降职、改任非领导职务、适岗交流等多种方式予以针对性调整，避免“一棍子打死”。坚持严格管理与关心爱护相结合，建立干部容错机制，正确把握政策界限，对不称职干部予以免职或降职，对不胜任干部予以适岗交流、改任非领导职务等。
