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自全省邮政“五个党建可视化”工作实施以来，中国邮政黄南州分公司党委高度重视，围绕中心工作，强化党建与经营工作深融互促，通过组织学习党的十九届历次全会精神，提高政治站位，以“五个党建可视化”工作为抓手，结合“领题破题”实践活动，进一步激发基层党支部书记履职尽责的积极性，提升党支部制度化、科学化、规范化管理水平，全力以赴完成各项工作目标。
探索模式 服务中心工作
为进一步扩大党建对中心工作的引领作用，黄南州分公司党委认真研究讨论，结合实际制定下发了《黄南州分公司“红蓝榜”评选办法（试行）》，根据工作内容不同，分条线制定了“生产红蓝榜”“履岗红蓝榜”，每月根据评定表对上月业绩及履岗进行考评并张榜公示，红蓝榜评选结果与月绩效挂钩。在“红蓝榜”的激励下，红榜人员发挥模范带头作用明显，蓝榜人员知耻后勇奋力赶超，员工有了学习先进的标杆，有了看齐的目标，形成了“比学赶帮超”的浓厚氛围，工作态度、履职能力、工作效率都有了较大的转变。通过一系列的“红蓝榜”业绩发展举措，截至5月底，全州累计收入完成936.49万元，完成率排名全省第二位，代理金融业务收入完成率排全省第三，同比增幅排全省第二。
生动具体 着力活动实效
自泽库县出现新冠疫情确诊病例后，黄南州分公司党委、各基层党支部迅速响应，积极向当地疫情防控指挥部请战，成立党员突击队、志愿服务队，始终保持“战时状态”。及时运输黄南当地政府部门防疫物资、同仁泽库地区重点药房药品。为做好投递工作，黄南州分公司党委统筹安排，及时从各党支部抽调配送车辆与人员，党员领导干部带头组织开展物资装卸、消杀、清点工作，顺利完成了所有防疫物资的投递工作，在关键时刻，有力发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，在“保安全、保稳定、保畅通”方面作出了积极贡献，用实际行动践行中国邮政危急关头冲得上、打得赢的“国家队”的责任和担当。
行政党支部所在的机关部室瞄准“红榜”鼓足干劲，号召党员带头干，积极发展各项业务，特别是在金融余额发展、“亲情粽”专项营销活动等方面，行政党支部率先垂范，积极上门维护客户，成功发展储蓄余额390.6万元，完成保险26万元，营销亲情粽9.97万元，为全州各项业务发展做出突出贡献。在生产旺季，积极帮助城区分公司揽投部分拣报刊、装卸车辆、邮件投递等，缓解内部作业人员工作压力，助力城区分公司投递工作有效开展。
城区分公司党支部开展“红蓝榜”评比工作以来，以金融业绩为导向，在班组内部明显位置张贴红蓝榜，实行“红蓝榜”业绩比拼。根据岗位分工不同，支局长负责制定业务发展目标，督导网点人员发展业务，柜员负责认真落实分户管户，开展线上线下维护。在支局长的带领下，员工认真梳理客户，充分应用CRM系统，落实分户管户工作，将网点所有客户按照“谁熟悉谁认领”原则进行分配，确保客户人人有维护、人人手中有客户，网点人员通过认真研究潜在客户，全面挖掘价值客户，主动走访意向客户，实现网点业绩大突破。截至目前，城区分公司月日均年新增余额2216万元，完成全年计划的88.64%；时点余额新增2026万元，完成全年计划的68.68%。
河南县分公司党支部结合实际，制定揽投部包快业绩发展“红蓝榜”。党员职工积极带头发展包块业务，通过认真梳理本地藏药客户、民族服饰等特色产品客户，开展上门揽收、签订揽收服务协议、建立揽收群、张贴揽收海报、宣传揽收服务，将客户牢牢抓在手中。根据投递段道，分配客户，实现客户有需求，第一时间送上门服务的揽收模式。在“红蓝榜”的激励下，包快业务发展有明显的提升。
深融互促 助推企业发展
在可视化党建工作的引领下，黄南州分公司各党支部广大党员积极行动，努力发展各项业务，在全州范围内营造了“比学赶帮超”的浓厚氛围，形成了“党委抓统筹，支部抓落实，党员抓创效”的工作格局，助推经营业务发展，服务质量提升，取得了较大的成效，促使党建工作实现了由“围绕”到“融入”、“配合”到“前置”的转变。
基层党组织争先意识逐步增强。以往，基层党支部工作管理主要依靠季度考核、年度评比等，正负激励力度小，管理得不到实效。如今，通过实施可视化党建工作，党建考评机制不断完善，有效推动了基层党组织责任到点、任务到人，“比学赶帮超”的工作氛围日益浓厚，增强了基层党组织的凝聚力和战斗力。
党员责任意识不断强化。截至目前，黄南州分公司设立党员示范岗16个、党员责任区11个、公开承诺牌56块，并在各项生产经营活动中突出党员标识，让党员时刻牢记身份，工作热情大幅提升，激发了其主动学习业务和提升技能的自觉性。
黄南州分公司将持续以可视化党建工作为引领，建立常态化督导机制，使可视化党建工作实实在在为经营助力，鼓励党支部和广大党员充分发挥两个作用，持续营造“比学赶帮超”的工作氛围，为黄南邮政高质量发展注入强大的“红色动力”。
（来源 / 中国邮政黄南分公司）
